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福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?
2024-01-31 17:42:04  来源:福州新闻网

  年终岁末,新旧交替。回望过去的2023年,三年新冠疫情防控转段,经济恢复发展,房地产行业发展也进入深刻变革的拐点时代。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

  近年来,作为福州市属国企,福州城投集团所属福州建发集团创立的本土品牌“榕发”在土拍和推盘上频频亮相,秉承匠心工艺的创优意识,打造多个“榕发系”精品住宅项目,诠释福州楼市的“榕发速度”和“榕发品质”,彰显国企底气和自信。

  大势所趋福州楼市迎来理性消费时代

  在地产快速跃升的年代里,“规模为王”曾被奉为行业圭臬。房企在规模指标上较量比拼,因为规模越大,融资成本越低,品牌溢价越高,而在“三道红线”的指挥棒下,高负债、高杠杆、高周转的发展模式走向终结。

  作为省会城市,福州楼市发展一直备受关注。过去,由于投资需求和人口流入的双重驱动,福州房价曾经历过一段快速上涨期。然而,随着经济形势的变化,市场热度逐渐降温,投资投机需求受到严格控制。这背后是多重因素的综合作用:政策调控的精准打击、供需关系的再平衡,以及消费者购房观念的转变。

  从市场现状看,福州楼市正从过去的高速增长阶段步入稳健发展期。消费者在购房时更加注重品质、价值和长远规划,而非盲目跟风投机。这种理性消费的趋势,不仅有助于市场的健康发展,也为企业带来了新的挑战和机遇。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

西湖。叶义斌摄

  在此背景下,房企开始重新审视市场和消费者刚性、改善需求。一些有远见的开发商开始调整战略,从过去单纯追求规模和速度,转向提升产品品质、提供更精细化服务,以满足日益多样化的消费者口味。我们也看到,一些过度依赖高杠杆和快速周转的房企开始感受到资金链的压力,不得不调整开发策略,以适应新的市场环境。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

白马河。叶义斌摄

  为了应对挑战,本土国企纷纷采取措施“修炼内功”。加大了对市场研究的投入,通过深入分析消费者需求,推出更符合市场方向的高质量产品。

  得益于雄厚的资金实力和品牌影响力,本土国企在楼市理性消费的大潮中表现出独特的竞争优势。以福州建发旗下的“榕发”品牌为例,近年来紧紧把握改善型需求的主旋律,展现出敏锐的市场洞察力。

  位于福州市中心板块的榕发·江墘云筑,规划2栋14~15层小高层及2栋6~7层花园洋房,社区为纯商房低密住区,容积率约1.5,总套数仅108套。产品主力户型面积为建面约111~164㎡三至五房,销售均价约3.5万元/㎡。该项目2023年开盘,首开去化率高达90%,同年基本售罄,显示出强劲的市场吸引力。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

榕发·江墘云筑效果示意图,非交付标准

  目前,榕发在福州有榕发·誉湖、榕发·揽湖郡、榕发·悦乐郡、榕发·麓里云筑、榕发·北源云筑等多个项目在售,还有台江祖庙、仓山高仕片区、三江口片区、晋安三远片区和南湖片区等多个待售地块,未来推盘量有望遥遥领先,产品惊艳程度值得期待。

  当然,突围并非易事。除了“抬头看天”,深刻理解市场,精准把握需求,本土国企还需在管理体制、运营模式等方面进行深层次改革,这才是持久立足市场的底层逻辑。

  扛起国企责任担当坚持市场化营销

  作为国企,榕发深知自己肩负的社会责任,这是它的天然属性和血脉基因。对于榕发而言,追求良好的经济效益与社会效益并重,确保每一个项目如期高质量交付,维护良好口碑,保障可持续发展的社会效益显得更为重要。可以说,保交付、保品质是榕发对业主的庄严承诺。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

上下杭。陈奇摄

  多年来,榕发始终坚持稳健前行,奉行“安全是第一要务”的原则底线,在民企“塌房”“爆雷”不断的当下,凭借强大的开发实力和融资优势,在保证自身安全的前提下,还在政府指挥协调下,火线驰援相当数量的民企风险项目,展现了国企在行业中的稳定器作用。易居克尔瑞统计显示,在2023年度福州房企商品房销售排行榜中,“榕发”品牌成交金额及成交面积均进入前列,品牌影响力和美誉度持续增强。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

榕发·悦乐郡项目实拍图

  另一方面,行业重塑是“良性循环”的必然结果,其终极目的是促进地产行业健康发展。长远来看,管理红利大幕徐徐开启,存量时代下将考验开发商包括财务、管理、运营等在内的多维实力。换言之,房企想要活得好,就必须向管理、运营要利润。

  不少人对国企和民企有一个刻板印象,认为民企机制灵活、赏罚分明,讲究效率,而国企市场化程度低,管理架构层次多,审批流程冗长繁杂。但是,在深化国企改革的背景下,建立现代企业制度是改革的一个重点方向,实行经理层成员任期制和契约化管理,通过签订并严格履行聘任协议和业绩合同等“白纸黑字”的契约,明确责任、权利和义务,干得好就激励,干不好就调整,促进考核目标更科学、契约执行更刚性。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

  不久前,福州建发不惜投入重金招聘职业经理人,开出超百万年薪的丰厚待遇,目的就是对标头部国企,优化管理架构,加强市场化运作,提升企业的执行力和竞争力,更好地应对市场挑战,实现高质量发展。

  与城市共生长守正创新产品力致胜

  地产行业极度“内卷”,买房从投资需求转向居住需求,因此对居住品质提出更高的要求。想赢取更多的客户,房企就必须具备过硬的产品力,洞悉用户需求,营造更加美好的生活空间。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

三江口植物园兰花温室方案过程示意图(在建中)

  作为市属国企排头兵,福州建发集团注册资本30亿元,具有国家一级房地产开发资质、AA+信用等级,截至2023年12月底,总资产约979亿元。福州现代物流城、福州三江口植物园、福州国际人才港、清华附中福州学校、福州三中滨海校区……一个个项目从强化产业支撑到补齐民生短板,福州建发集团一直与福州共生长。

  榕发深耕本土,从2019年至今,先后开发了乌山郡、观湖郡、悦乐郡等多个纯住宅项目,同时从集团层面调整产品发展战略,在交付产品上,从户型、精装、立面、社区、景观、智能化等方面进行设计创新和品质提升。

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榕发·悦乐郡项目实拍图

  2023年底,榕发·悦乐郡二区高颜值建筑外立面、全景生态园林的繁花绿意、热情贴心的管家式呵护服务、地库灿若银河的金属星空顶……无数次归家的美好想象,在交付之际呈现出来,彰显品质交付的庄严承诺。“打开家门的那一刻,心情很激动,宽敞的客厅、明亮的阳台,还有飘窗卧室都很满意,这就是我心中家的模样。”悦乐郡一位业主在验收后满意地说。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

榕发·悦乐郡项目实拍图

  最新力作榕发·誉湖和榕发·麓里云筑,一个在东二环晋安湖片区,一个在海峡奥体片区,都是本土国企试水第四代生态住宅的新标杆产品,代表榕发高品质住宅设计水平,产品力与同类竞品相比丝毫不落下风。

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榕发·麓里云筑大门实景图

  在业界专家看来,扎根本土就没有前景的看法是片面的,杭州的滨江集团等都深耕本土市场,但都成为行业领军企业,榕发一路走来,也始终对标行业精英,不断创新进取,为消费者提供更好的产品和服务。

  营造美好的居住空间还不够,人们对服务亦提出更高的要求,房企想要赢得客户的芳心,还需要在服务上下足功夫。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

榕发·誉湖效果示意图,非交付标准

  以榕发·麓里云筑为例,榕发全新推出“ 茉莉社区MoreLife”,从每一个家庭切身所需出发,构建包含建筑设计、园林景观、归家动线、架空层空间、物业服务在内的生活服务体系。尤其是24小时全天候服务、安防&保洁、交付养护的茉心守护,架空层运营管理、个性化服务、365天全时响应的茉莉管家,节假日关怀、社区文化节、品牌增值服务的More享礼遇,都让业主怀着喜悦、愉快的心情走向美好生活,尊崇和仪式感十足。

福州楼市进入理性消费时代:本土国企如何突围?

  产品力和服务能力的提升,让榕发多个项目得到业主良好反馈、赢得业主信任,为公司的长期发展奠定了稳健的基石。在地产行业,好产品、好服务才有未来,才能保证活下去、活得好、活得久,已经成为行业共识。

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